Smart City Framework : Model Perencanaan Smart City

Apa itu Smart City? Jawabannya tergantung pada siapa yang Anda tanyakan. Penyedia solusi akan memberi tahu Anda bahwa parkirnya cerdas(smart parking), pencahayaan yang cerdas(smart light), atau ada hubungannya dengan teknologi(ICT). Pejabat kota mungkin mengatakan pelayanan kota secara online, seperti mencari informasi atau mengajukan perizinan. Penduduk kota mungkin mengatakan bahwa ini adalah kemudahan untuk berkeliling, atau tentang pengurangan kejahatan.
Semua jawaban itu benar dari berbagai sudut pandang. Sebuah kota yang cerdas, dibangun dengan baik, akan memiliki nilai yang berbeda bagi pemangku kepentingan yang berbeda. Mereka mungkin tidak menganggap kota mereka sebagai kota yang “cerdas”. Mereka tahu itu hanya sebagai tempat yang mereka inginkan untuk tinggal, bekerja dan menjadi bagian dari kota tersebut.


Sebuah kota cerdas dibangun di atas teknologi, namun berfokus pada hasil.

Pemindaian berbagai definisi kota cerdas menemukan bahwa teknologi adalah elemen yang sama. Misalnya, TechTarget mendefinisikan sebuah kota cerdas sebagai “kota yang menggunakan teknologi informasi dan komunikasi untuk meningkatkan efisiensi operasional, berbagi informasi dengan masyarakat dan memperbaiki kualitas layanan pemerintah dan kesejahteraan warga negara”. Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE) membayangkan sebuah kota cerdas sebagai salah satu yang menyatukan teknologi, pemerintahan dan masyarakat untuk memungkinkan karakteristik berikut: ekonomi cerdas, mobilitas cerdas, lingkungan yang cerdas, orang pintar, kehidupan cerdas, pemerintahan yang cerdas (smart economy, smart mobility, a smart environment, smart people, smart living, smart governance).

Tapi apa yang dilakukan smart city? Pemindaian proyek kota cerdas kami di seluruh dunia menunjukkan bahwa inisiatif jatuh ke satu atau lebih “hasil” kota cerdas.

Sebagai titik awal, kita mendefinisikan sebuah kota cerdas adalah teknologi yang menggunakan secara ekstensif untuk mencapai hasil utama bagi berbagai pemangku kepentingan, termasuk penduduk, bisnis, organisasi kota dan pengunjung.

Framework Ekosistem Smart City

Kota yang dinamis dan berkelanjutan adalah ekosistem yang terdiri dari orang-orang, organisasi dan bisnis, kebijakan, undang-undang dan proses yang terintegrasi bersama untuk menciptakan hasil yang diinginkan yang ditunjukkan pada Gambar Satu. Kota ini adaptif, responsif dan selalu relevan bagi semua orang yang tinggal, bekerja di dalam dan mengunjungi kota. Sebuah kota pintar mengintegrasikan teknologi untuk mempercepat, memfasilitasi, dan mengubah ekosistem ini.

4 nilai yang bisa dikatakan cerdas

Ada empat jenis pencipta nilai di ekosistem kota cerdas. Mereka menciptakan dan mengkonsumsi nilai di sekitar salah satu hasil yang tercantum dalam Gambar Satu.

  • Ketika orang memikirkan sebuah kota yang cerdas, mereka secara otomatis memikirkan layanan yang disediakan oleh pemerintah kota dan kuasi-pemerintah, seperti parkir cerdas, pengelolaan air cerdas, pencahayaan yang cerdas, dan sebagainya. Sebenarnya, ada tiga penyedia nilai dan pengguna lain yang hidup berdampingan di kota cerdas bisnis dan organisasi, masyarakat, dan penghuni.
  • Bisnis dan organisasi dapat menciptakan layanan yang menggunakan dan menciptakan informasi untuk menciptakan hasil bagi pemangku kepentingannya. Beberapa contoh bisnis “cerdas” mencakup Uber dan Lyft untuk mobilitas pribadi, NextDoor untuk berbagi informasi, dan Waze / Google untuk perencanaan lalu lintas dan perjalanan pulang-pergi.
  • Komunitas adalah kota pintar miniatur, namun dengan kebutuhan yang sangat terlokalisasi. Beberapa contoh komunitas cerdas yang potensial termasuk kampus universitas, taman kantor, bandara, pelabuhan kargo, unit perumahan multi guna (MDU) atau kompleks apartemen, pengembangan perumahan / lingkungan, distrik bisnis dan bahkan bangunan “cerdas” individu. Mereka membutuhkan layanan cerdas yang mungkin dirancang khusus untuk para pemangku kepentingan mereka.
  • Warga atau warga negara juga merupakan penyedia layanan pintar di kota pintar. Seorang penduduk yang tinggal di dekat persimpangan jalan yang berbahaya dapat mengarahkan kamera ke persimpangan dan menyebarkan informasi itu kepada perencana lalu lintas dan polisi. Warga menempatkan sensor pengukuran kualitas udara pada sifat mereka untuk memantau tingkat polusi dan serbuk sari pada waktu-waktu tertentu dalam setahun, dan memberikan informasi tersebut kepada anggota masyarakat lainnya. Warga bisa memilih untuk membuat layanan pintar ini bersifat sementara atau permanen, dan gratis atau fee based.

Smart city dibangun di atas lapisan

Kota cerdas adalah ekosistem yang terdiri dari beberapa “lapisan kemampuan”. Sementara teknologi adalah enabler yang kritis, hanya salah satu dari banyak kemampuan dasar yang dimiliki setiap kota cerdas. Tidak ada satu kemampuan yang lebih penting daripada yang lainnya. Setiap kemampuan memainkan peran berbeda di kota pintar. Kemampuan ini harus mengintegrasikan dan berkoordinasi satu sama lain untuk menjalankan misinya.

Lapisan nilai Inilah lapisan yang paling terlihat bagi warga kota, pelaku bisnis, pengunjung, pekerja, pelajar, wisatawan dan lain-lain. Lapisan ini adalah katalog layanan kota pintar atau “use case”, berpusat pada hasil (Gambar Satu), dan ditawarkan oleh pencipta nilai dan dikonsumsi oleh pemangku kepentingan kota.

Lapisan inovasi Agar tetap relevan, pencipta nilai di kota cerdas harus terus berinovasi dan memperbarui layanannya bagi pemangku kepentingannya. Kota cerdas secara proaktif memfasilitasi hal ini melalui berbagai program inovasi, termasuk laboratorium, zona inovasi, pelatihan, lokakarya ideasi, pengembangan keterampilan dan kemitraan dengan universitas dan bisnis.

Tata kelola, pengelolaan dan operasi. Kota cerdas menciptakan gangguan dan menghasilkan transformasi digital dari proses dan layanan yang ada. Model pengelolaan kota yang cerdas harus mengintegrasikan ekosistem pencipta dan inovator nilai baru. Mereka harus merencanakan, mendukung dan menguangkan model bisnis baru, proses dan layanan. Mereka harus meningkatkan proses infrastruktur dan manajemen yang ada untuk mendukung layanan “cerdas”. Akhirnya, mereka harus mengukur kinerja kota dengan seperangkat metrik baru.

Kebijakan, proses, dan kemitraan publik-swasta, dan lapisan pembiayaan. Kota pintar tidak hanya secara ajaib muncul suatu hari nanti. Model, peraturan, sumber pendanaan, dan mitra keterlibatan yang sama sekali baru diperlukan untuk membangun, mengoperasikan dan memelihara kota cerdas. Kota-kota harus mengembangkan seperangkat kompetensi “cerdas” baru untuk mendapatkan dan bertahan dalam “permainan kota cerdas”.

Lapisan informasi dan data. Sumber darah kota cerdas adalah informasi. Kota pintar harus memfasilitasi hal ini dalam beberapa cara, termasuk inisiatif data terbuka, pasar data, layanan analisis, dan kebijakan monetisasi. Sama pentingnya, mereka harus memiliki program yang mendorong berbagi data dan kebijakan privasi untuk melindungi apa dan bagaimana data dikumpulkan.

Konektivitas, aksesibilitas dan lapisan keamanan. Orang, benda dan sistem saling berhubungan di kota pintar. Kemampuan untuk menghubungkan ketiganya dengan baik, mengatur dan memverifikasi siapa dan apa yang terhubung dan dibagi, sekaligus melindungi informasi dan pengguna sangat penting. Prioritas tertinggi untuk kota cerdas adalah menyediakan lapisan terpercaya koneksi yang mulus.

Lapisan infrastruktur teknologi kota cerdas. Kebanyakan orang secara otomatis memikirkan teknologi saat berbicara tentang kota cerdas. Infrastruktur teknologi kota cerdas harus berada di luar pengguna kota tradisional dan mendukung kelas baru pembuat konten, dan pemangku kepentingan kota / pengguna.

Memanfaatkan kerangka ekosistem kota cerdas

Kota cerdas adalah ekosistem orang, proses, kebijakan, teknologi dan enabler lainnya yang kompleks yang bekerja sama untuk menghasilkan serangkaian hasil. Kota pintar tidak “dimiliki” secara eksklusif oleh kota. Pencipta nilai lainnya juga terlibat, terkadang bekerja dalam kolaborasi dan terkadang sendiri. Kota cerdas yang sukses dan berkelanjutan mengambil pendekatan terprogram untuk melibatkan pemangku kepentingannya di seluruh ekosistem.

Penelitian kami menemukan bahwa banyak kota tidak mengambil pendekatan ekosistem untuk proyek kota cerdas. Hal ini disebabkan sebagian proyek kota cerdas dikelola oleh organisasi Teknologi Informasi (TI) dimana piagam mereka ada pada pengembangan dan penerapan sistem. Sebaliknya, kota-kota cerdas yang lebih berpengalaman mengelola program smart city mereka melalui organisasi “Transformasi” atau “Inovasi” lintas fungsional internal.

Terlepas dari mana kota-kota dalam perjalanan kota pintar mereka, mereka harus maju dari “kurva” dengan proyek kota cerdas. Mereka mulai dengan berpikir dalam hal membangun ekosistem yang lebih luas untuk menciptakan kota cerdas yang berkelanjutan dan terukur. Langkah selanjutnya adalah:

  1. Pahami kerangka ekosistem kota cerdas dan sesuaikan dengan realitas kota mereka yang spesifik. Masukkan model ini ke dalam pengembangan visi, rencana strategi dan pelaksanaan bisnis cerdas mereka.
  2. Sehubungan dengan kerangka ekosistem kota yang cerdas, identifikasi kemampuan dan kesenjangan saat ini di berbagai lapisan. Pahami apa yang dibutuhkan untuk menunjang keempat tipe pencipta nilai tersebut.
  3. Evaluasi proyek kota yang ada dan baru yang cerdas dan inisiatif melawan kerangka ekosistem. Gunakan kerangka kerja ini untuk mengidentifikasi apa yang hilang dari rencana proyek dan apa yang dibutuhkan untuk membuat proyek sepenuhnya berhasil.
  4. Memprioritaskan dan mengembangkan kompetensi di berbagai lapisan ekosistem. Kota cerdas membutuhkan keterampilan dan kompetensi baru. Menambah kemampuan yang ada melalui kemitraan strategis dan kontrak dengan penyedia layanan, sesuai kebutuhan.